La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja una nueva dimensión de la empresa preocupada en su sostenibilidad y no tanto en el corto plazo. Una triple visión -económica, social y medioambiental- que prima el desarrollo sostenible.

miércoles, 31 de agosto de 2011

Nueva edición de la Carrera del Gancho (Zaragoza)

Me cuenta Pablo Villalba acerca de las actividades preparatorias y talleres de la Carrera del Gancho de este año. la iniciativa sociocultural de la Fundación Federico Ozanam que se lleva a cabo a través de un proceso participativo. La Carrera se celebrará en el barrio zaragozano el 17 y 18 de septiembre.
La Carrera del Gancho fue en 2010 “Un Jardín para InspirARTE” y este año será “Dónde late la ciudad”, porque el arte es la savia que habita en los vecinos y las calles de un barrio que es el corazón de la ciudad, uno de sus ventrículos. Y es que el barrio del Gancho está habitado de emociones, sus vecinos y vecinas destacan por ser especialmente activos y saber trabajar colectivamente poniendo la ilusión y el corazón en proyectos que mejoren este emblemático barrio y proyecten sus potencialidades al resto de la ciudad.
Mientras se ultima el programa de este año, que se presentará públicamente a finales de mes, la Carrera del Gancho ya está en preparación en numerosos talleres con participantes de todas las edades: zancos, esculturas de papel y papiroflexia, vestuario y atrezzo, acrobacias, malabares, parkour, rap, graffiti, teatro, danza , percusión y danza africana , teatro de calle, improvisación y caracterización, tectonik…
A estas actividades se suman otras propuestas creativas y de intervención artística realizadas por artistas y colectivos del barrio y abiertos a la participación de los vecinos y vecinas del barrio y de toda la ciudad.
Talleres de Vecinos y Vecinas de Decoración de las Calles
Días: Martes y Viernes / Horario: De 18 a 21 horas.Se elaboran siluetas de vecinos, personajes históricos, etc. Se prepararán los soportes para las fotografías que van a decorar la calle Miguel de Ara y bocadillos tipo “comic” en las que se insertarán “a posteriori” textos del tipo “Aquí trabaja….” “Aquí vivió… “, etc.. También se harán corazones de papel (papiroflexia) para decorar el Centro de Salud y otros espacios.Destinado a: vecinos y vecinas del barrio y aquellos otros de la ciudad que deseen colaborar.Talleristas: Fernando Lasheras y Pepa Enrique (compañía de teatro Los Navegantes) Lugar: Asociación de Vecinos Lanuza Casco Histórico c/ S. Pablo 23
Taller Mural Patchwork
Días: Miércoles / Horario: 10 a 12:00 horas
Consiste en: Elaboración de un mural con retales de tela “al estilo patchwork”.Elaboran: Centro de Día San Blas y vecinos y vecinas A Mediar.Tallerista: Inma Navarro.Lugar: Centro de Día San Blas, c/ S. Blas 20
Taller “Nosotras estamos aquí”
Decorar el espacio de la Asociación AMASOL y las 4 esquinas del barrio con material reciclado agosto-septiembre.
Participantes: mujeres y familias del colectivo AMASOL.
Lugar: Asociación AMASOL, c/ S. Pablo 64
Taller Danza Creativa
Para niños de entre 4 y 7 años.
Días 29 y 31 de Agosto. 5, 7, 12 y 14 de Septiembre
Una hora diaria a las 17,00
Lugar: La Ventana Cultural, Pza San Lamberto 12La Carrera del Gancho es posible gracias a la colaboración e impulso de la Fundación Federico Ozanam, ell Área de Acción Social del Ayuntamiento de Zaragoza, la Junta de Distrito de Casco Histórico y la Oficina del PICH y el apoyo de todos vosotros.
* Para participar sólo hay que contactar con la organización a través de carreradelgancho@gmail.com o por medio del 976 28 29 18

Javier Eslava clausura el Ciclo: Directivo 2.0

En Ibercaja Zentrum, el 23 de septiembre de 2011 en horario de 9:30 a 13.30 Javier Galán impartirá el taller Desarrollo del liderazgo a través del coaching clausurando así el ciclo Directivo 2.0 que tuvo entre otros ponentes a Fernando Monzón y a servidor en donde hablamos de Marketing personal y Reputación, respectivamente, como base para convertirte en un directivo 2.0
Javier Eslava es Director de Capital intelectual, Director de Expansión de Panishop, Co-Fundador de Scalabble, Consejero en diversas organizaciones y Coach de alta dirección. Promotor de la Cátedra del Conocimiento y la Innovación de la Universidad de Zaragoza. Colabora como conferenciante y formador ejecutivo en varias escuelas de negocio. Miembro destacado en Marketing del Top Ten Businness Experts. Experto en crecimiento empresarial y alto rendimiento directivo, ha participado en la puesta en marcha de numerosos proyectos de éxito.
Es necesaria inscripción aquí.
•Pago en efectivo: 22 €
• Clientes de Ibercaja (pago con tarjeta o por cuenta corriente): 18 €
•70% para desempleados clientes de Ibercaja: 7 €

XV Premios CODESPA

Fundación CODESPA convoca la XV edición de sus Premios para reconocer a PYMES, empleados y periodistas que a través de una acción solidaria hayan contribuido a mejorar las condiciones de vida de poblaciones en vías de desarrollo. Todas aquellas empresas y personas que integren la RSC como parte de su trabajo pueden optar a recibir los Premios CODESPA que se dividen en cuatro categorías:
Empresa solidaria: premia el proyecto que, dentro de la estrategia de responsabilidad social de la empresa, haya contribuido a abrir vías de desarrollo en países empobrecidos. En ediciones anteriores, empresas como Ferrovial, Carrefour, Lilly o BBVA han sido galardonadas con este premio.
PYME solidaria: reconoce la labor de las pequeñas y medianas empresas que promueven acciones que contribuyen al desarrollo. En la primera edición el galardón recayó en Novedades Agrícolas.
Voluntariado Corporativo: reconoce la labor de los empleados en los programas de voluntariado corporativo apoyados o fomentados por la empresa. Voluntarios de organizaciones como Grupo Tragaluz, Barclays, Canal Isabel II e Isofotón han obtenido el reconocimiento del jurado de los Premios CODESPA en pasadas ediciones.
Periodismo para el Desarrollo: premia el trabajo periodístico que haya contribuido a la sensibilización de la sociedad española en la problemática de las personas que viven en los países en desarrollo y sus posibles soluciones. Mediante esta categoría, de reciente creación, se ha querido destacar la labor de periodistas como Paloma Cuevas, Eduardo Sanz y Maruxa Ruiz del Árbol.
El plazo de inscripción de candidaturas queda abierto desde el 1 de septiembre hasta el 15 de octubre del 2011 aquí.

jueves, 25 de agosto de 2011

El Gobierno Británico activa la Transición a una Economía Verde.

Respondiendo a las peticiones del sector privado sobre lo que el Gobierno del Reino Unido entiende por "Economía Verde" y las políticas a desarrollar, se acaba de publicar el documento "Enabling the Transition to a Green Economy", en el que se da respuesta a los interrogantes planteados y se establece una línea de acción para avanzar hacia una economía más sostenible.Según el documento, el concepto de "Economía Verde" se basa en 4 pilares fundamentales:
.- Crecimiento sostenible y a largo plazo.
.- Uso eficiente de los recursos naturales.
.- Ser más resistente con una menor dependencia de los combustibles fósiles.
.- Aprovechar las ventajas comparativas para tomar la delantera en la expansión de los mercados gracias a productos y servicios ecológicos.
Entre las motivaciones para promover esta transición a una Economía Verde, destacan principlamente las económicas: Según el informe Sten, los costes globales del cambio climático podrían ser de entre el 5% y el 20% del PIB por año si no se actúa. Y cuanto más se tarde en actuar globalmente, más altos serán los costes para mitigar sus efectos a corto y medio plazo. Por otro lado, el Plan de Crecimiento del Gobierno Británico apuesta por una progresiva "descarbonización" de la economía y el aumento de las tecnologías bajas en carbono. A esto se une la gran dependencia que el Reino Unido tiene de combustibles fósiles importados, la posible limitación del acceso al agua y otros recursos naturales en el futuro... Por ello, el gobierno Británico apuesta decidiamente por esta transición hacia una economía más sotenible, estableciendo un plan de acción a largo plazo y políticas de cooperación y ayuda con el sector privado.
Entre las acciones previstas por el gobierno, destacan:
.- Desarrollar un marco para la Economía verde que sea eficaz, claro, estable y con los menores obstáculos posibles, que fomente la inversión y que proteja las inversiones existentes
.- Promover el Reino Unido como líder en "exportaciones sostenibles" y promover las inversiones sostenibles en el Reino Unido.
.- Proporcionar asesoramiento a las empresas para aumentar el uso eficiente de sus recursos.
.- Asegurarse que las políticas "verdes" del Gobierno tomen en cuenta a las empresas con sede en el Reino Unido, desarrollando medidas de apoyo para las empresas más afectadas por los costes de esta transición
.- Apoyar el desarrollo de productos, servicios y tecnologías más ecológicos a través de un apoyo continuado a la I+D+I
.- Fomentar la inversión en infraestructuras asegurándose que la infraestructura apoya la "Economía Verde".
.- Adquirir productos que cumplan requisitos de rentabilidad y sostenibilidad
.- Ayudar a las empresas a entender el valor del medio ambiente y el impacto de sus actividades sobre el mismo
El documento también incluye algunas medidas que podrían llevar a cabo las empresas para favorecer la transición hacia la "Economía Verde". Pueden acceder al documento completo haciendo clik en el siguiente enlace: "Enabling The Transition to a Green Economy"

lunes, 22 de agosto de 2011

FedEx Express y UNICEF se esfuerzan en paliar la hambruna en Somalia

UNICEF y FedEx repartieron ayer 91 toneladas métricas (90.700 kilos) de comida altamente nutritiva en Nairobi (Kenia) para los niños malnutridos. Para completar este esfuerzo humanitario a gran escala, FedEx ha enviado un Boeing 777 a la región sirviéndose de su amplia experiencia y de la red de la compañía. El envío de ayuda coincide con el comunicado de la compañía de que va a enviar otro Boeing 777 con ayuda. Esta donación en especie convierte a FedEx en el principal operador aéreo que traslada ayuda para UNICEF. Se estima que este envío beneficiará a un total de 6.000 niños malnutridos y a proporcionará comida nutritiva para 4.000 familias durante dos semanas.
El Boeing 777 salió de París la noche del sábado y llegó a Nairobi a la mañana siguiente. Este eficaz avión de última generación es el aparato de carga de dos motores más grande del mundo, al tener más capacidad de carga le permite transportar una mayor cantidad de ayuda a esta región devastada por el hambre. Este moderno 777 puede llevar más de 6.350 kilos de mercancía, gastando un 18% menos de combustible que los MD-11. Los aviones 777 son los más efectivos a la hora de enviar ayuda cuando se produce una catástrofe. UNICEF distribuirá la ayuda en Somalia asegurándose de que la ayuda llegue a aquellos niños más afectados por la crisis. FedEx Express lleva mucho tiempo proporcionando ayuda humanitaria, donando durante el último año más de 5 millones de libras de envíos humanitarios. “La crisis en el Cuerno de África necesita una pronta y firme respuesta.
“Es un orgullo que FedEx pueda prestar su amplia experiencia logística y su red global de transporte ayudando a UNICEF a llevar esta ayuda tan necesaria a los niños de esta zona”, comentó Gerald P. Leary, presidente de FedEx Express para EMEA. “Se estima que 2,3 millones de niños sufren malnutrición en el Cuerno de África”, añade Tim Hunter, subdirector de UNICEF. La ayuda de FedEx llegará a los niños más vulnerables. Esta escasez de comida es en l aactualidad la crisis humanitaria más severa del mundo. En julio la ola de hambre se instaló en partes del sur de Somalia. Desde entonces, más de mil niños somalíes continúan llegando a Etiopía y Kenia cada día.

sábado, 20 de agosto de 2011

Casa Pi, la vivienda sostenible

Leo en Heraldo que investigadores de la Universidad de Zaragoza (UZ) han diseñado 'Casa Pi', un prototipo de vivienda sostenible, ecológica y accesible que es capaz de generar la energía que consume y que no produce residuos. El modelo desarrollado por el Grupo de Energía y Edificación de la UZ se expondrá en 2012 en el Solar Decathlon Europe, una competición internacional en la que universidades de todo el mundo expondrán sus prototipos de casas autosuficientes.
'Casa Pi' tiene forma cilíndrica porque así permite construir más metros cuadrados interiores con menos pared exterior expuesta a las inclemencias meteorológicas.
Se trata de una vivienda de tipo unifamiliar y de dos alturas, con una superficie de 50 metros cuadrados en la planta baja y de 70 en la segunda.
En la planta baja estaría la parte habitable, habitaciones, baño y salón cocina, con un pequeño jardín exterior con dos lagos en los que se realizará la fitodepuración, un sistema de eliminación de aguas residuales a través de humedales artificiales con plantas acuáticas.
La segunda planta, que dispondrá de grandes vanos, destinará la mitad de su espacio a instalaciones y la otra mitad será una terraza cubierta con un techo de placas fotovoltaicas, que generarán casi 10 kilowatios de potencia.
Esta planta orbitará siguiendo la trayectoria solar, de tal manera que capte una mayor irradiación solar e incremente así la producción energética.
A largo plazo (?) un prototipo de 'Casa Pi' se planea instalar en el recinto de la Universidad de Zaragoza, donde podrá ser utilizado como banco de pruebas para prácticas, investigadores y empresas.
El Grupo de Energía y Edificación está dirigido por José Antonio Turégano y Alejandro del Amo.

miércoles, 17 de agosto de 2011

DOLOR, DAÑO, PIB Y MERCADOS FINANCIEROS (El Economista)

En la segunda novela de la Trilogía Millennium de Stieg Larsson, La chica que soñaba con una cerilla y un bidón de gasolina, aparece un personaje curioso: el malvado gigante Ronald Niedermann, que desde su nacimiento sufre analgesia, es decir, insensibilidad congénita al dolor con anhidrosis (CIPA). No siente dolor físico. A primera vista podría parecer una gran ventaja. En realidad, es un drama. Durante su pelea con el boxeador sueco de origen italiano, Paolo Roberto, su inhibición al dolor, cual dopaje involuntario, le hace ganar los primeros asaltos. La sorpresa del contrincante de Niedermann es mayúscula. Lo mismo que su desesperación, ya que sus puñetazos no consiguen el efecto deseado: amedrentar a su rival.
Paolo Roberto, quien por cierto no es un personaje ficticio, sino un ex-púgil real que reside en Estocolmo, debe huir y la victoria se la adjudica Ronald Niedermann a los puntos. Una victoria pírrica, porque las secuelas de los golpes serán terribles. Y es que el dolor es un magnífico antídoto contra el daño. El dolor es pasajero, todo lo contrario de lo que puede ser el daño. El dolor es pena y congoja, pero también una alarma que nos avisa que algo funciona mal y debe arreglarse. El dolor es terrible. Por eso el hombre teme al dolor y por ello trata de evitarlo en una actitud miope y cortoplacista.
El colapso actual que viven las bolsas mundiales es ciertamente doloroso. Es una alerta que trata de evitar el daño de no tomar las medidas macroeconómicas adecuadas. Nuestros políticos se echan las culpas unos a otros.
LEER EL RESTO DEL ARTÍCULO: AQUÍ
17 de agosto de 2011 Juan Royo EL ECONOMISTA

martes, 16 de agosto de 2011

Curso: Elaboración de Memorias de Sostenibilidad según GRI (AEC)

En la situación actual con los mercados cada vez más exigentes se espera de las organizaciones, no solo productos y servicios de calidad a un coste bueno, sino que además los procesos de producción o de prestación de servicio deben ser realizados de forma sostenible y con criterios de responsabilidad social. Las organizaciones comunican su gestión responsable elaborando memorias de sostenibilidad. El referente mundial en memorias de sostenibilidad es GRI. Cuya Misión es crear condiciones para un intercambio transparente y fiable de información a través del desarrollo y mejora continua de memorias de sostenibilidad GRI. La Asociación Española para la Calidad (AEC) organiza en noviembre un curso-taller práctico sobre este tema. El objetivo principal es proporcionar información y formación a los asistentes, para que puedan abordar con éxito la elaboración de su propia memoria de sostenibilidad, conforme al estándar GRI. Así mismo, se explicará la manera que se considera más adecuada, para establecer la estrategia interna de cara a la elaboración de la memoria.
Al finalizar el alumno será capaz de:
•Diseñar y acometer la estrategia de elaboración de la memoria de sostenibilidad.
•Desarrollar un sistema de indicadores sociales, ambientales y económicos que permitan estructurar la memoria de sostenibilidad.
•Emprender un proceso de elaboración de la memoria conforme al estándar GRI.
•Conocer la pauta que se debe seguir en caso de optar por la verificación de una memoria de sostenibilidad.

El Cuerno de África: “con Ibercaja tu ayuda vale el doble”

Ante la hambruna del Cuerno de África, Ibercaja inicia una campaña hasta el 30 de septiembre en la que se doblaran las aportaciones que hagan los ciudadanos en las cuentas de las entidades colaboradoras abiertas en Ibercaja, hasta 20.000 euros. La campaña “Con Ibercaja tu ayuda vale el doble” colabora con Cruz Roja Española, Intermon Oxfam, Manos Unidas y UNICEF. Los fondos recaudados se destinarán a proporcionar alimentos nutricionales y complementos alimenticios, a la vacunación masiva, al suministro de agua potable y tratamiento de fuentes naturales y al establecimiento de espacios temporales educativos.
Los interesados en participar con sus donativos podrán realizar sus ingresos en las cuentas siguientes :
CRUZ ROJA ESPAÑOLA 2085.0103.91.03017300-13
INTERMON OXFAM 2085.9303.29.03002193-92
MANOS UNIDAS 2085.0113.65.03001415-28
UNICEF 2085.0103.91.03311826-84

martes, 9 de agosto de 2011

Le Royaume

"Minute Maid todo Naranja" aprobado por “5 al día”

La bebida de Coca-Cola “Minute Maid Todo Naranja” es el primer producto de estas características en conseguir el sello de “5 al día”, organización sin ánimo de lucro que fomenta el consumo diario de frutas y hortalizas. Su nombre se basa en la ración mínima de consumo diario entre frutas y hortalizas recomendada por la comunidad científica y médica en una dieta saludable. Según la ONG, un vaso de “Minute Maid Todo Naranja” puede sustituir a una de las 5 raciones recomendadas, las otras 4 deben escogerse entre frutas y hortalizas variadas. El procedimiento exclusivo denominado Whole Press de la bebida le permite capturar más partes de la fruta como la pulpa, la cáscara, el albedo (parte blanca de la piel), el corazón y los gajos, aportando fibra, vitamina C y otras sustancias y conservando su sabor.

Boletín Empresa y Derechos Humanos

Me cuenta Tomás Conde que el Instituto de Innovación Social de ESADE edita el primer boletín electrónico mensual sobre el papel de la empresa en el ámbito de los derechos humanos a través de una selección de las noticias e iniciativas más relevantes sobre este tema a escala internacional. Además de los apartados específicos sobre España y América Latina, el Boletín incluye secciones temáticas que abarcan el resto del mundo sobre: Derechos Humanos y RSE (derechos humanos, derecho al desarrollo, derecho a la salud, derechos laborales, explotación laboral infantil), Recursos Naturales (sector energético, recursos naturales y agua), Pueblos indígenas y medio ambiente, Tercer Sector (iniciativas de ONG y experiencias innovadoras de partenariado) y Comercio y Certificación (comercio justo, sellos). En el apartado de Buenas prácticas se recogen iniciativas empresariales de especial relevancia para los derechos humanos por su carácter innovador. La editora es María Prandi.

III Ciclo de Economía y Cine Colegio Economistas Zaragoza

En Zaragoza, los lunes de septiembre de 2011 tendrá lugar el III Ciclo de Economía y Cine organizado por el Colegio Oficial de Economistas de Aragón y la Facultad de Economía y Empresa de Zaragoza. Proyección: a las 18.00 horas
Ponencia-debate: a las 19.30 horas
Sala cultural Fnac, de Plaza España, Zaragoza.
El Colegio Oficial de Economistas de Aragón y la Facultad de Economía y Empresa de Zaragoza volverán a mirar al cine para hablar de economía. El "III Ciclo de Economía y Cine" se celebrará en Septiembre de 2011 y, a lo largo de cuatro sesiones. Entrada libre hasta completar el aforo. El ocio puede llevar al conocimiento y la economía, como ciencia social que es, tiene una naturaleza narrativa que encuentra en el cine un estupendo recurso pedagógico. Las películas apoyarán una breve ponencia que tendrá lugar tras la proyección del film y que servirá para que el público reflexione, aprenda e interprete los hechos económicos con mirada experta. La inauguración del ciclo se hará con la película Inside Job. Tras la proyección de la película, la Catedrática de Finanzas, Natividad Blasco nos ayudará a reflexionar de una manera sencilla sobre diversos conceptos económicos de la situación económica actual . El periodista, Carlos Espatolero, actuará como moderador del coloquio. Para ver más información sobre la sesión y el ciclo completo pincha aquí.

VOTA ASPACE HUESCA A LOS PREMIOS ROMPER BARRERAS

Los Premios Romper Barreras son una iniciativa de Toshiba y BJ Adaptaciones para premiar aquellos proyectos que ayuden a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad mediante el uso de la tecnología. Os adjunto mi propuesta: ASPACE Huesca . Se trata de una asociación sin ánimo de lucro, cuya misión es la mejora de la calidad de vida de las persona con parálisis cerebral y otros trastornos afines y sus familias. Su ámbito de actuación abarca toda la provincia de Huesca y los servicios básicos que prestan son: atención ambulatoria, atención temprana, centro de educación especial, centro de día y residencia. Presentan al Premio una aplicación multimedia "La gallina y su huevo" elaborado por un equipo multidisciplinar (logopedas y maestra de ASPACE Huesca y diseñador gráfico del Ayto. de Huesca). Este software tiene como eje principal un cuento en torno al que se han diseñado toda una serie de actividades que permiten trabajar capacidades cognitivas (atención, memoria, causa-efecto, resolución de problemas...), capacidades comunicativas y de lenguaje (comprensión, vocabulario...), preescritura y lectura. El software está diseñado para que el usuario sea realmente el que, de la forma más autónoma posible, interactúe con el mismo, utilizando tanto el sistema alfabético como un sistema pictográfico (ARASAAC), distintos productos de apoyo y otras nuevas tecnologías. Vótalo aquí.

Good Business!

Oriol Renart presenta en Good Business! la forma más sencilla de entender por qué las empresas responsables no sólo son mejores y venden más, sino que también ayudan a mejorar nuestra sociedad y nuestro mundo. Oriol nos descubre, a través de los ojos de Luis, un joven becario muy curioso recién llegado a la redacción de un periódico, la importancia de la responsabilidad de la empresa de hoy, plasmada en la Compañía General del Desayuno. Para Gerard Costa, profesor de ESADE: "pocos profesionales tienen la experiencia y la capacidad emprendedora de Oriol Renart de participar en el diseño de un mundo y modelos empresariales más sostenibles que permitan garantizar un futuro mejor. En este libro nos permite reflexionar sobre lo que significa ser un excelente profesional: autoexigirse el compromiso y sacrificio necesarios en nuestra actividad profesional."
Oriol Renart es un emprendedor social y colaborador académico de ESADE. Hace más de una década fundó AlterCompany, un innovador modelo de empresa que persigue el beneficio social. Sus clientes son empresas, ONG, grandes donantes y administraciones públicas para quienes diseña estrategias que buscan el beneficio propio y el social.

Gasolina vs Solar

Desde 1950 el precio de la energía solar no ha dejado de caer, mientras que la gasolina no ha hecho mas que subir,... Fuentes: SUNRUN, JUMANJISOLAR, Desenchufados, El Blog de RSC de Telefónica y Juan Royo

viernes, 5 de agosto de 2011

El Naturalista supera los 200.000 euros en solidaridad

La empresa de calzado española El Naturalista celebrará a partir del mes de septiembre con la campaña “1 minuto por 1 zapato” el haber superado los 200.000 euros en la financiación directa de proyectos de cooperación al desarrollo en Haití, Perú, Tanzania y Japón. La acción, invita a los internautas a contar en 1 minuto y a través de un vídeo un gesto solidario. Por cada video subido El Naturalista donará un par de zapatos a la ONG “Acoger y Compartir” que trabaja en Haití y al finalizar la campaña hará entrega de 60 pares de zapatos más en nombre de la persona cuyo video haya sido el más votado. ¡Desde el Blog de la RSC os animamos a seguir la página de El Naturalista en Facebook para no perderos ningún detalle sobre nuestra acción “1 minuto por 1 zapato”!

lunes, 1 de agosto de 2011

Asociación Española para la Calidad: Benchmarking RSC

La AEC ha presentado el estudio "Benchmarking RSC". Este completo y actual informe, realizado entre febrero y junio de 2011, muestra una referencia comparativa para las empresas a través de la cual se pueden analizar los distintos modelos de gestión de RSC, permitiendo así a cada organización aprender de las experiencias de otras y adoptar el modelo que mejor se adapte a sus necesidades y características sin pretender ser un análisis de la situación actual de la RSC en España.
El estudio ha contado con la participación de un total de 26 empresas: Abengoa, Acciona, Adif, Aena, Banco Popular, Caja Madrid, Caja Navarra, Cemex España, CLH, El Corte Inglés, Enagás, Endesa, Ferrovial, Gamesa, Gas Natural Fenosa, General Electric, Grupo Cortefiel, Iberia LAE Operadora, Ikea Ibérica, Indra, MRW, REE, Repsol YPF, Sol Meliá, Telefónica y Vodafone España.
El estudio analiza y evalúa un conjunto de factores que caracterizan el uso y gestión de la RSC por parte de las empresas, y que en esta ocasión se han agrupado en cuatro bloques:
.- Modelo organizativo.
.- Modelo de gestión estratégica.
.- Modelo de gestión operativa.
.- Modelo de gestión de Stakeholders.
De cada uno de los bloques se han analizado los objetivos, la situación actual, previsión de futuro y de todo ello se han extraído unas conclusiones que marcan una cada vez más afianzada tendencia a considerar la RSC como uno de los motores fundamentales de cambio en las empresas
Conclusiones
a) En el ámbito organizativo la RSC tiene cada vez más peso, lo que se refleja en la cada vez más cercanía del área a los órganos de decisión de las empresas y la creciente creación de Comisiones y Comites para asumir responsibilidades. Si bien es cierto que la RSC, en opinión general, debe ser "transversal", las Compañías ven necesaria la existencia de una unidad corporativa que impulse esta forma de actuar.
b) En el ámbito estratégico la RSC está evolucionando mucho más allá de lo que supone un compromiso social o ambiental que la empresa debe asumir, sino que cada vez más se está convirtiendo en una fuente de generación de ventajas competitivas ó en un mecanismo de minimización de riesgos. Otro aspecto estratégico importante es el grado de integración de la Estrategia RSC con la estrategia global de la Compañía.
c) En el ámbito operativo la mayor parte de las empresas participantes en el estudio cuentan ya con un modelo de gestión de RSC que tiene en cuenta los estándares internacionales, además de contar por lo general con un Plan Director de RSC o Cuadro de Mando de RSC.
d) En el ámbito de los Stakeholders, a pesar de que la mayoría de las empresas aseguran disponer de un modelo de gestión integrado de los grupos de interés, la realidad es que en la mayor parte de los casos sólo se consideran algunos de ellos: empleados, clientes, sociedad, etc. Además, las principales vías de comunicación con los mismos son todavía generalistas, sin existir mecanismos de relación adaptados a las necesidades específicas de cada uno de ellos. Este factor es el considerado como "más crítico" para el futuro de los ámbitos considerados en el estudio. Los grandes retos en esta línea pasan por la integración con la estrategia y la gestión de la empresa. Fuente: Asociación Española para la Calidad.