La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja una nueva dimensión de la empresa preocupada en su sostenibilidad y no tanto en el corto plazo. Una triple visión -económica, social y medioambiental- que prima el desarrollo sostenible.

domingo, 17 de agosto de 2014

El Big Data de la rehabilitación

El medioambiente, la accesibilidad, la rehabilitación de los edificios o la eficiencia energética no son problemas que puedan acometerse de forma individual, exclusivamente por ciudadanos concienciados.
La coordinación de esfuerzos entre administraciones públicas, empresas, organizaciones no gubernamentales, universidades, escuelas o medios de comunicación es esencial para lograr la adecuada sensibilización e implicación en nuestra sociedad.
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Francia y Alemania renquean

La Bolsa no suele ser lugar para las medias tintas.
Los osos y los toros confrontan continuamente sus argumentos bajistas o alcistas para dirimir la tendencia en el corto plazo.
Sin embargo, el caos de los mercados no entiende de lugares absolutos.
Una de cal y otra de arena podría ser una máxima clarificadora del entorno actual.
Y ahora toca purgar las malas noticias.
Realizando un ejercicio de imaginación difícil en Bolsa, evaluaremos las condiciones macroeconómicas en las que se encuentran Francia y Alemania y su influencia en los mercados financieros.
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Sistemas agrícolas “nutrition-smart”


Niños en Uganda comparten un plato de comida. Foto: A. Ball / HarvestPlus / CC BY-NC
Es urgente reposicionar la agricultura en su adecuada escala de prioridades: la nutrición de la gente debe ser lo primero
Es bastante habitual encontrar afirmaciones en el sentido de que las políticas agrícolas deben estar orientadas a incrementar la productividad, generar empleo y reducir la pobreza.

Aunque estas ideas tienen su parte de razón, los sistemas alimentarios a nivel global están fallando porque han olvidado cuál es su fin primordial: la nutrición de la población. Howarth Bouis, economista colaborador del IFPRI,

A pesar de que hoy día se tienen datos del coste que implica el hambre oculta (la carencia de vitaminas y minerales en la alimentación), todavía 2.000 millones de personas la sufren.
Por eso es necesario volver a reposicionar la agricultura como la fuente principal de una nutrición adecuada, a través de lo que la gente pueda cosechar y comer, es decir, hacer volver la agricultura a su finalidad primordial.
No es suficiente con que la agricultura sea sensible a la nutrición, sino que debe ser “nutrition-smart”, debe ser su principal orientación.

Nuestros sistemas alimentarios deben ser optimizados para proveer la mayor cantidad posible de nutrientes por unidad de cultivo que puedan ser producidos de forma sostenible, con una agricultura que pueda hacer frente al cambio climático.

Un aspecto central en esta revisión del modelo agrícola es la importancia de las dietas diversificadas para una adecuada nutrición.
Los sistemas agrícolas han favorecido los cereales y los granos de manera que los aumentos de productividad que se han buscado con las revoluciones verdes se han orientado a proveer mayor cantidad de calorías para combatir el hambre.
Sin embargo, se ha descuidado la provisión de otros alimentos más nutritivos (legumbres, hortalizas, etc.) que no han recibido la misma atención, su productividad ha disminuido y sus precios han subido, de manera que las poblaciones con menos recursos los consumen en menor cantidad.
No podemos centrar los sistemas agroalimentarios en un aporte de calorías a través de pocos cultivos; es necesario impulsar sistemas diversificados que combinen adecuadamente los cereales con otros cultivos nutricionalmente importantes.

El 50 % de la población mundial vive con menos de 2,5 dólares al día

Según el Informe de Desarrollo Humano 2014, IDH  "Sostener el Progreso Humano: Reducir vulnerabilidades y construir resiliencia" las vulnerabilidades persistentes constituyen una amenaza para el desarrollo humano y, a menos que se aborden de manera sistemática a través de políticas específicas y normas sociales distintas, el desarrollo humano no será ni equitativo ni sostenible.
La prestación universal de servicios sociales básicos y políticas firmes en materia de protección social y pleno empleo es esencial para garantizar el progreso en el ámbito del desarrollo.
Las últimas estimaciones del Índice de Pobreza Multidimensional del PNUD revelan que 1.500 millones de personas, de 91 países en desarrollo, viven en situación de pobreza multidimensional, con carencias concurrentes en salud, educación y nivel de vida.
Aunque en términos generales la pobreza está disminuyendo, casi 800 millones de personas se enfrentan al riesgo de volver a caer en ella por causa de alguna crisis o adversidad.

Run In Africa, primera carrera de montaña en Etiopia, cuna del fondismo mundial

Iniciativa solidaria que ayudará a los habitantes de la zona
Correr en un entorno privilegiado, el Gran Valle africano del Rift; en compañía de los mejores atletas etíopes del mundo, aprendiendo sus técnicas y secretos; y todo ello incluido en su destino de vacaciones.
Es el sueño de muchos amantes del running y ahora se hace realidad de la mano de Run in Africa, empresa española dedicada a organizar experiencias de viaje y deporte en el continente africano.

Hoy domingo 17 agosto, Run in Africa organiza la Ethiotrail, la primera carrera de montaña regulada en Etiopia.
Hasta ahora se han inscrito 150 corredores de los cuales una tercera parte son etíopes, otra tercera parte españoles y el resto europeos y americanos.
La prueba tiene lugar en un entorno privilegiado como es el Parque Nacional Abijatta-Shalla en la zona de lagos del Gran Valle del Rift.
La Ethiotrail, con una altura media de 1.500 metros sobre el nivel del mar, contará con 3 recorridos, uno de 12km y otro de 21km, que se podrán realizar caminando o corriendo, y una Maratón de 42 km con 1.200 metros de desnivel positivo.

La Ethiotrail cuenta con un padrino de excepción, el atleta etíope Gebregziabher Gebremariam, campeón del mundo de Cros en 2009 y ganador de la maratón de Nueva York en 2010.
Gebremariam, que también es uno de los fundadores de Run in Africa, está muy comprometido con la promoción del deporte como vía de salida para los jóvenes de su país.  
Para miles de jóvenes, es un camino para cambiar su vida, y para el país, un orgullo cada vez que suena el himno, explica Gebremariam.

La carrera nace de la mano de partnership con la Great Ethiopian Run, la Ethiopian Wildlife Conservation Authority (EWCA) y la Ethiopian Athletics Federation y se rige por el reglamento oficial de la IAAF-WMRA, en su división de Mountain Running.

Comprometidos con Etiopia

Además de promover el turismo sostenible y el deporte, Run in Africa donará parte de los ingresos de la carrera al mantenimiento del parque natural donde se disputa la Ethiotrail, y en la mejora de 3 escuelas rurales que beneficiaran a unos 1.100 alumnos del Valle del Rift.

Run in Africa es uno de los 9 proyectos de emprendimiento social que buscan financiación a través del programa de aceleración de start-ups de la Fundación Ship2B.
Esta entidad tiene un club de inversores interesados en proyectos que tengan a la vez rentabilidad económica y social, con un fondo de 1 millón de euros.

Run in Africa Sport Travel 
Aencia de viajes española especializada en deporte que ofrece experiencias únicas de atletismo y deporte de aventura en África. Entre su exclusiva oferta está el entrenamiento en altura (a partir de 2.700 m) con campeones mundiales de larga distancia y atletas etíopes y keniatas de élite. Y todo esto combinado con el turismo para descubrir las atracciones naturales, culturales e históricas más destacadas de Etiopía. Run in África se ha asociado con organizadores de carreras y centros de entrenamiento de altura en los países que opera.

Ship2B

Ship2B ha sido reconocida por el programa @ EmprenSocial, de la Generalitat de Catalunya, como la primera aceleradora de proyectos sociales en Cataluña. La Fundación quiere impulsar el emprendimiento social, entendido como las iniciativas empresariales orientadas a resolver problemas sociales. Y en este sentido, es pionera en poner en contacto emprendedores e inversores sensibles con estas problemáticas. Para llevar a cabo su actividad, Ship2B cuenta con un equipo de profesionales expertos en selección, asesoramiento y financiación de proyectos sociales y empresariales.

Plan Busca y Encuentra Mejoras de Endesa

Los empleados de las unidades de producción hidráulica de Endesa han conseguido aportar –entre ahorros de costes y mejoras de ingresos- 6 millones de euros anuales y recurrentes en centrales hidroeléctricas, gracias a la aportación de sus ideas.
Todos los proyectos e iniciativas presentadas por los empleados se han canalizado a través del Plan BYEM (Busca y Encuentra Mejoras), que se implantó hace tres años.
El objetivo es implantar el método en el resto de las centrales de generación de España.

BYEM es un actuación estratégica global de la Dirección de Producción Hidráulica de la empresa que ha establecido un sistema interno de promoción de ideas.
El plan tiene como objetivos principales la búsqueda y puesta en valor de mejoras en todos los procesos e instalaciones de producción hidráulica, fomentar la cultura de mejora en toda la organización, y hacerlo de forma continua y permanente.

En los 3 años de vigencia del plan BYEM, se han recogido 286 propuestas de mejora, presentadas por 85 personas (un 18 % de la plantilla de la unidad).
Las iniciativas han sido asignadas a 48 personas (el 10% de esa plantilla), que se responsabilizan de ellas en todas las fases del proceso: estudio, evaluación y ejecución si procede.

Al cierre del año pasado, de las 286 propuestas recibidas:
· Se han implantado 166, un 58% del total. 
La puesta en marcha de las iniciativas ha supuesto una inversión de 3,51 millones de euros, que aportan recurrentemente un valor de 5,93 millones de euros/año, más 1,37 millones de euros de aportación puntual. Un total de 75 propuestas está relacionado con mejoras de seguridad laboral.

· Hay aún 93 propuestas pendientes de implantar que, con una inversión de 0,6 millones de euros, aportarán 0,45 millones de euros/año.
De ellas, 28 aportan mejoras de seguridad laboral e industrial.

· El potencial de estas ideas o propuestas de mejora se multiplica si se tiene en cuenta que muchas de ellas son exportables a otras instalaciones o unidades de negocio.
De hecho, se identifican las propuestas en función de su “capacidad de extensión de mejoras”.

· Tan solo se han desestimado 27 propuestas, un 9,4% del número total de ideas presentadas.

En los 5 primeros meses de 2014, se han recibido 60 nuevas propuestas de mejora, de las cuales 11 están realizadas, 13 en curso, 35 en estudio y una rechazada.

El alcance del Plan es global, aunque este presta una atención preferente a mejoras que afecten a la seguridad laboral, la seguridad de las infraestructuras, instalaciones y componentes, la reducción de costes, el incremento de ingresos, la preservación del medio ambiente y los procesos de gestión del agua.

El proceso BYEM incluye tres fases:
1) Generación de ideas o propuestas de mejora.
2) Captación
3) Gestión y tratamiento

El sistema de gestión permite una gran libertad y flexibilidad para favorecer la generación de ideas en cualquier momento y circunstancia. Se parte de la idea de que BYEM es cosa de todos los empleados, de modo que todos ellos pueden presentar propuestas y todas deben ser consideradas.

Se nombra un responsable BYEM en cada unidad de producción que establece planes de comunicación, así como de captación y gestión de las propuestas de mejora.
De acuerdo con la Dirección de la UPH, cada iniciativa recibida se asigna a una persona que ejerce de sponsor o responsable de la misma; su misión es gestionar el estudio, seguimiento y eventual implantación.

Los responsables de la unidad de negocio asignan prioridades y recursos. No hay personas asignadas con exclusividad al Plan.
Se asumen las tareas como una actividad más, de igual forma a como se hace en relación con la seguridad, la calidad y la protección del medio ambiente.

El emprendimiento social de Revitass

La cadena de fisioterapia del grupo ONCE, Revitass, ha iniciado la segunda fase de expansión de su proyecto de emprendimiento para profesionales formados en la escuela de fisioterapia de la ONCE.
Desde sus inicios, Revitass se ha configurado como la fórmula de emprendimiento para fisioterapeutas formados en la prestigiosa Escuela Universitaria de fisioterapia de la ONCE, adscrita a la Universidad Autónoma de Madrid.
Gracias a esta iniciativa, los profesionales titulados en esta escuela cuentan, además de con una preparación excelente, con toda la infraestructura comercial de Revitass para montar su propia clínica.

Para el presidente del grupo de empresas de la ONCE Y SU Fundación, Alberto Durán, Revitass es un ejemplo de la conjugación de integración laboral, rentabilidad económica y liderazgo en el sector.

Con 19 clínicas repartidas por toda España (6 clínicas son propias y otras 13 asociadas), esta cadena se encuentra plenamente afianzada y en pleno desarrollo.
Para los próximos años, Revitass se ha marcado el objetivo de crecer en el ámbito de la fisioterapia deportiva y de prevención, y de potenciar su servicio ‘in company’, según el cual los fisioterapeutas de Revitass se desplazan hasta las empresas que lo solicitan para prestar sus servicios como parte de los beneficios sociales que las compañías ofrecen a sus trabajadores.

Isolux Corsán dona paneles solares que ofrecerán energía eléctrica a familias campesinas en Nicaragua

Isolux Corsán ha donado 28 paneles solares que ofrecerán energía eléctrica a familias campesinas en Nicaragua.
La compañía colabora con la ONG Valencianos por Nicaragua, que ha construido diversos alojamientos para la gente sin recursos, especialmente campesinos, en la zona norte del país.
Los habitantes de las poblaciones en las que se instalen las placas, alejadas de las redes eléctricas y cuya única iluminación son lámparas de carburo o velas, van a poder disfrutar de más horas de luz, pudiendo alargar su jornada en la producción de sombreros, bolsos o artesanía local.
El 46% de la población de Nicaragua se encuentra en estado de pobreza, dato que se eleva hasta el 68% en las zonas rurales, según datos del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).
Según el BCIE la red eléctrica de Nicaragua tan sólo llega al 72,9% de las viviendas del país, porcentaje que se reduce hasta el 41,3% en las zonas rurales como en las que se van a instalar estas placas solares.