La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja una nueva dimensión de la empresa preocupada en su sostenibilidad y no tanto en el corto plazo. Una triple visión -económica, social y medioambiental- que prima el desarrollo sostenible.

viernes, 25 de julio de 2014

Conflictos laborales: Triodos y CCOO

Ante la polémica surgida en las redes sociales sobre el despido de una trabajadora en Triodos hemos solicitado a las partes que expusieran su opinión.
El lector sacará, de esta manera, sus conclusiones.
Queda abierto para el debate este tema.

Premios Voluntades RSE de Tecnología Sanitaria

Johnson & Johnson, Covidien Spain, St. Jude Medical España, Boston Scientific Ibérica y Promega Biotech Ibérica han recibido los Premios Voluntades RSE 2014 de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin).
A través de esta distinción, se da cuenta del esfuerzo, compromiso y desarrollo de políticas de responsabilidad social encaminadas a mejorar la salud, la calidad de vida y el bienestar de la población y el impacto de su actividad en el entorno.
La entrega de los premios se realizará el 5 de noviembre en Madrid durante la celebración del XX Encuentro del Sector de la Tecnología Sanitaria que Fenin celebra anualmente con ESADE.

El jurado de los Premios está formado por personalidades relevantes relacionadas con la Responsabilidad Social Empresarial y con el sector sanitario:
Miguel Angel García Martín, director general de trabajo autónomo de la economía social y de la Responsabilidad Social de las empresas del Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Antonio Argandoña, miembro de la Comisión Deontológica de Fenin
Eduard Punset, abogado, economista y comunicador científico
Manel Peiró, vicedecano académico de ESADE
Julio Ancochea, jefe del Servicio de Neumología del Hospital La Princesa de Madrid
Antonio Álvarez, presidente de la Federación Española de Enfermedades Neuromusculares (ASEM); Alberto Urtiaga, presidente de honor de Forética
Mercedes Fuentes, responsable de Relaciones Internacionales de la Confederación Española de Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME).

Todos ellos han coincidido en señalar que los proyectos presentados son de un alto nivel y animan a las empresas del sector a presentarse a la próxima edición de estos premios que se convocará en el mes de enero de 2015 (ver Bases de los Premios).

Bienestar social, eficiencia energética e innovación sostenible
En esta tercera edición de los Premios Voluntades RSE 2014, la categoría Avances Laborales y Sociales ha recaído en Johnson & Johnson por su proyecto “Bridge to Employment”, con el que pretende dar respuesta a un problema social tan relevante en la actualidad como es el paro juvenil. La iniciativa, dirigida a adolescentes y jóvenes entre 16 y 22 años, contempla formación especializada, prácticas profesionales en estudios específicos de la rama sanitaria y acompañamiento socio laboral para aumentar sus posibilidades de acceder a un empleo en el sector salud. Asimismo, promueve el voluntariado entre los propios empleados a través de la figura del “mentor”.

Gestión Ambiental y Seguridad
Covidien Spain por su programa “Si ves algo, dilo”. Gracias a esta iniciativa, la compañía ha logrado implicar y comprometer a todo el personal con la calidad, el medio ambiente, la seguridad y salud, tanto en los productos que comercializan, como en los procesos o procedimientos que llevan a cabo, asegurando la calidad como prioridad, con los pacientes, médicos, clientes internos y externos.
En esta categoría, el jurado ha querido hacer una mención especial a la candidatura de Laboratorios Hartmann S.A. por su proyecto “Sostenibilidad: L.A.C.E 2020”, con el que ha logrado alinear su estrategia empresarial utilizando la sostenibilidad como marco de mejora continua, ya que implanta en todas las fases, desde el desarrollo del producto hasta la comercialización, el compromiso de sostenibilidad de la organización.

Mejor Innovación Sostenible
“Ex aquo” a las empresas St. Jude Medical España y Boston Scientific Ibérica, por su impacto social y por el esfuerzo innovador que hay detrás de sus respectivos dispositivos de alta tecnología.
El marcapasos sin cables NanostimTM, desarrollado por St. Jude Medical, es gracias a su miniaturización el primer marcapasos sin cables que permite una implantación sin incisiones y sin ningún tipo de cables, reduciendo las complicaciones asociadas a los cables y la probabilidad de infecciones; así como a disminuir la estancia hospitalaria y los gastos sanitarios.
El dispositivo de estimulación cerebral profunda Vercise™, de Boston Scientific Ibérica, permite tratar con excelentes resultados trastornos de movimiento como el Parkinson y la disfonía gracias a su innovador sistema de estimulación selectiva de áreas designadas del cerebro.

Voluntades PYMES
Promega Biotech Ibérica por la cultura empresarial de compromiso con la RSE y por su programa Fondo Patrocinio Promega, ideado para incidir en ámbitos como la educación, la igualdad y conciliación laboral y promoción de la investigación, además de proporcionar a los más jóvenes investigadores el apoyo necesario en su desarrollo profesional.

III Edición Premios Voluntades RSE
La constitución de los Premios Voluntades RSE responde al compromiso de Fenin por impulsar el desarrollo de proyectos y programas socialmente responsables entre sus empresas asociadas encaminados a mejorar la condiciones de salud, calidad de vida y bienestar de la población, teniendo en cuenta las preocupaciones sociales y laborales, así como del medio ambiente y de respeto a los derechos humanos, que impactan directamente en el entorno en el que desarrollan su actividad.

Mediante la concesión de estos galardones, la Federación pretende reconocer las iniciativas más innovadoras y favorecer el conocimiento de las buenas prácticas desarrolladas por las empresas del sector en varios ámbitos de la RSE, además de difundir a la sociedad las iniciativas y el esfuerzo de la industria de la tecnología sanitaria para contribuir al desarrollo del entorno en el que opera.

Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin)
Agrupa a las empresas fabricantes, importadoras y distribuidoras de Tecnología Sanitaria cuya característica común es la de ser suministradoras de todas las instituciones sanitarias españolas. Fenin lleva a cabo la coordinación, representación, gestión, fomento y defensa de los intereses generales y comunes de sus empresas asociadas.
Creada en 1977, Fenin agrupa a 13 sectores, de los que forman parte más de 500 empresas fabricantes y distribuidoras, que representan más del 80% del volumen total de mercado de las Tecnologías Sanitarias.

El Centro Botín inaugura los Jardines de Pereda en Santander

 
La puesta en marcha del proyecto del Centro Botín en Santander comienza ya a ser visible con la inauguración oficial de los Jardines de Pereda y del nuevo túnel, por parte del Presidente de la Fundación Botín, Emilio Botín; el Presidente de la Autoridad Portuaria, José Joaquín Martínez Sieso; el Alcalde de Santander, Iñigo de la Serna; y el Presidente del Gobierno de Cantabria, Ignacio Diego.

La Fundación Botín destinará 80 millones de euros (15 a la construcción del paso inferior y otros 15 a la remodelación de los Jardines), la mayor inversión privada en una infraestructura cultural en España.

El proyecto ha sido desarrollado por el paisajista Fernando Caruncho en colaboración con el estudio de Renzo Piano.
Se ha duplicado su extensión de 20.000 metros cuadrados a 48.000 y triplicado su superficie verde, pasando de 7.003 a 20.056 metros cuadrados.

Hasta el próximo 10 de octubre, los Jardines de Pereda y su anfiteatro exterior acogerán un amplio programa de 150 actividades para niños, jóvenes, adultos y familias que llenarán de vida los Jardines este verano, comenzando así a cumplir su objetivo más local: generar un nuevo lugar de encuentro en el centro de la ciudad que con arte y la cultura dinamice la vida de Santander.
Esta programación se ha realizado de forma coordinada con el Ayuntamiento de Santander y la Fundación Santander Creativa, de cuyo Patronato forma parte también la Fundación Botín, y que también realizarán actividades en los Jardines durante estos meses.

La intervención en los Jardines de Pereda, iniciada en agosto de 2013, conserva la memoria del lugar respetando sus hitos esenciales y permite al paseante disfrutar de vistas y rutas inéditas, conduciéndole directamente desde el centro histórico de Santander hasta la Bahía.

Esta prolongación del centro de la ciudad al mar ha sido posible gracias a la anulación del antiguo vial que discurría delante de los Jardines y a la supresión del tráfico que, desde hace un mes, se canaliza por medio de un nuevo túnel, de 219 metros de longitud, que permite el paso de más de trece millones de vehículos al año.

Ya podemos empezar a disfrutar de uno de los espacios públicos más especiales de nuestro país, al borde de una de las Bahías más bonitas del mundo, con el Centro Botín integrado en ellos. 
El Centro Botín es el proyecto más global, más local y más social puesto en marcha por la Fundación Botín en sus 50 años de historia.  
El Centro Botín es un modelo de colaboración fiel y eficaz entre las administraciones públicas, las instituciones privadas y la sociedad en su conjunto. 
Emilio Botín

Los Jardines de Pereda
Los Jardines de Pereda están situados sobre los terrenos ganados al mar que fueron utilizados como muelle portuario en 1805. Se inauguraron oficialmente en 1905, coincidiendo con la celebración de la Exposición de Artes e Industrias.
En ellos se encuentran ejemplares de magnolias, acebos, palmeras, cedros, castaños de Indias, pinos, bojs, tejos, tilos y manzanos de flor.

El proyecto de remodelación de los Jardines de Pereda ha conservado y potenciado todo aquello que el jardín ha guardado y protegido a lo largo del tiempo, tanto en las especies vegetales -el número total de árboles del Jardín es de 262, de los cuales 141 son de nueva plantación- como los hitos y monumentos que guardan la memoria del jardín y que son, en palabras de Caruncho: “expresión de la historia, de los momentos de esplendor de esta tierra cántabra”.

Como manifiesta el paisajista: “un jardín público antiguo debe siempre preservar y poner en valor esos hitos de la memoria social e individual que conectan el pasado con el presente y el futuro. Esto es lo que pretende este proyecto: unir presente y pasado en las formas estéticas del siglo XXI, abriéndolo al futuro”.
El propósito de la actuación en los Jardines de Pereda es devolver al jardín un nuevo esplendor, dándole al parque un siglo más de vida y celebrando así su bicentenario.

Sobre la trama actual del antiguo Jardín de Pereda, Fernando Caruncho ha sobrepuesto una cuadrícula que prolonga la de la ciudad, creando nuevas perspectivas que la conectan con la Bahía y el edificio de Renzo Piano. Sobre esta, se superpone una elipse, reminiscencia del diseño primigenio de los Jardines, que da unidad al conjunto, además de dotarle de un ritmo interno propio “a través de masas vegetales que se abren y cierran en zonas de sombras y claros”.

El tratamiento de la luz y el color en el conjunto es esencial. Para el acabado de caminos y plazas se ha utilizado un pavimento mixto de hormigón azulado tratado con sulfato de cobre y hierro, en conexión con los azules de la Bahía, y losas de granito, algunas de ellas recuperadas de los jardines existentes. De esta forma, este pavimento azulado se transforma en un elemento “acuoso” de conexión entre la ciudad y la Bahía.

En cuanto al mobiliario urbano, se han colocado más de 60 bancos de madera y acero inoxidable a lo largo de los caminos y plazas. Así mismo, se han mantenido los 19 bancos de piedra y forja existentes, remanentes de los años cincuenta, que se conservan y reubican en los Jardines de Pereda, manteniendo la conexión histórica de éstos al jardín.

Además de la numerosa memoria histórica que ha conservado el proyecto como la Fuente de Concha Espina, el Monumento a Pereda o el Monumento a la Reconstrucción de Santander, merece especial mención el antiguo surtidor de gasolina, cuya marquesina, que ha sufrido una leve reconversión respetando su legado, se ha reconvertido en la nueva cafetería de los Jardines.
El estudio de Renzo Piano ha proyectado, en el marco del proyecto de reforma de los Jardines, una nueva Oficina de Turismo de 100 metros cuadrados, abierta al público desde el pasado mes de abril.

Juegos infantiles en colaboración con E.ON
Así mismo, en el marco de la remodelación de los Jardines de Pereda, se encuentra también la ampliación y renovación de la zona de juegos infantiles, que ha pasado de 320 metros cuadrados a casi 800 de superficie. Un espacio único e innovador inspirado en el mar y en la importancia de las energías renovables, que ha sido diseñado con el fin de estimular la imaginación y la creatividad de los más pequeños, en línea con uno de los objetivos estratégicos del Centro Botín.

El área cuenta con nueve zonas de juegos entre las cuales se encuentra “la ola”, una instalación única en España, consistente en una red de 20 metros de longitud que permite a los niños realizar apasionantes recorridos.
El presupuesto de construcción de estos nuevos juegos infantiles, 400.000 euros, ha sido sufragado a partes iguales por la Fundación Botín y por la empresa eléctrica E.ON. que se ha convertido en el primer socio estratégico del Centro Botín.

Túnel del Centro Botín
Este nuevo acceso, abierto a la circulación el pasado 21 de junio, permitirá un tráfico anual de 6,7 millones de vehículos en sentido oeste-este (sentido de la calle Marqués de la Hermida a Puertochico) y de 6,3 millones en sentido este-oeste (sentido Puertochico a calle Castilla).

El paso inferior, realizado como parte del proyecto del nuevo Centro Botín, ha mejorado la fluidez del tráfico de entrada a la ciudad al quedar eliminada la regulación mediante semáforos, logrando que los accesos a los aparcamientos de la plaza Alfonso XIII y la Plaza de las Cachavas mejoren sus capacidades actuales.
Esta infraestructura, cuyas obras comenzaron el 8 de noviembre de 2012, tiene una longitud total de 372 metros, de los cuales 219 están soterrados y han sido habilitados para el peatón, uniendo el frente marítimo con el centro histórico, comercial y social de la ciudad.

La sección transversal consta de dos aceras laterales de 1,20 metros de ancho, dos carriles por sentido de 3,40 metros de ancho cada uno, y una zona intermedia de 1,50 metros, con dos arcenes de 0,50 metros y una barrera de contención central, hasta formar un ancho total mínimo de 17,50 metros.

El Centro Botín
El Centro Botín, obra del estudio Renzo Piano Building Workshop (RPBW), en colaboración con Luis Vidal y Arquitectos, es el proyecto más global, más local y más social de la Fundación Botín. Sus objetivos estratégicos son: ser un centro de arte de referencia internacional, parte del circuito europeo de centros de arte de primer nivel, contribuyendo al desarrollo económico y social de Santander y Cantabria; ser un nuevo lugar de encuentro para Santander, que dinamice con arte y cultura la vida de la ciudad; y convertirse en un lugar pionero en el mundo que potencie la creatividad de niños, jóvenes y adultos a través de las artes y las emociones que éstas generan.
Para ello, tan importante es el propio edificio como los espacios públicos que se crean alrededor, gracias a la remodelación de los Jardines de Pereda y al paso inferior.

El edificio está organizado en dos volúmenes, unidos por un conjunto de plazas y pasarelas de vidrio y cristal que se convertirán en el distribuidor principal del Centro. El volumen Oeste estará dedicado íntegramente al arte, con un espacio expositivo de 2.500 metros cuadrados, divididos en dos plantas de 1.500 metros cada una.

El volumen Este (de menor tamaño) albergará un auditorio y una serie de espacios polivalentes en los que se desarrollará un programa educativo pionero, desarrollado conjuntamente con la Universidad de Yale y, gracias al cual, el Centro Botín potenciará la creatividad de Santander y Cantabria, contribuyendo a la generación de riqueza económica y social.
La construcción del edificio está siendo llevada a cabo por la UTE formada por las constructoras OHL y ASCAN, mientras que Bovis está a cargo de la gerencia del proyecto.

Fundación Botín
La Fundación Botín es la primera fundación privada de España por capacidad de inversión y por el impacto social de sus programas. Tiene como objetivo impulsar el desarrollo económico, social y cultural de la sociedad. Actúa en los ámbitos del arte y la cultura, la educación, la ciencia y el desarrollo rural, apostando por el talento capaz de generar progreso y explorando nuevas formas de crear riqueza.
Actúa sobre todo en España y especialmente en Cantabria, pero también en Iberoamérica.

Retorno con oportunidades sostenibles para migrantes peruanos

En alianza con la Universidad Católica Sedes Sapientiae, el Instituto de Promoción del Desarrollo Solidario y bajo la financiación de la Comunidad de Madrid
A través del proyecto RETOS, Fundación CODESPA pretende facilitar la inclusión laboral y fomentar las capacidades de emprendimiento de los migrantes que regresan a Perú desde España o tienen pensado hacerlo próximamente.

La crisis económica que atraviesan los países tradicionalmente receptores de inmigrantes está obligando a miles de personas a regresar a sus lugares de origen en busca de nuevas oportunidades.
En Perú, 250.000 personas han retornado en los últimos años.
Un viaje de vuelta que no siempre es fácil por la cantidad de tiempo vivido en el extranjero.
La reintegración socio laboral se convierte en un largo proceso por el que todos tienen que pasar.

Fundación CODESPA ha establecido un sistema mediante el que se quiere conectar las necesidades actuales de las empresas peruanas y la experiencia que estas personas han adquirido en los países de procedencia.
La herramienta destinada a este fin es una bolsa de trabajo transnacional donde los interesados pueden registrar sus perfiles profesionales y acceder a oportunidades laborales.

Ttambién busca formar y sensibilizar a los migrantes peruanos sobre la mejor forma de invertir las remesas que durante años han enviado a su país, así como fortalecer el tejido asociativo y microfinanciero.
Se pretende reducir la vulnerabilidad e inestabilidad económica a la que se enfrentan a su llegada y conseguir que su integración laboral sea real y sostenible, ya sea por cuenta propia o ajena.

Preven Game, una nueva app de Egarsat para sensibilizar sobre la prevención de riesgos

La mutua de accidentes Egarsat ha presentado ‘Preven Game’, una nueva aplicación destinada a fomentar el conocimiento y la sensibilización sobre los riesgos laborales.
Gracias a su ameno formato, basado en la resolución de distintos puzzles que dan pie a un conjunto de preguntas con múltiples respuestas a escoger, el usuario puede poner a prueba sus conocimientos acerca de los riesgos laborales a que pueden estar expuestas las personas en relación con determinadas profesiones.

40 riesgos laborales
Atropellos, caída de objetos, choques y golpes, cortes y heridas, contacto dérmico con disolventes o realización de movimientos repetitivos, en relación con 25 actividades profesionales como la agricultura, el comercio, la conducción, la construcción o la educación, entre otros.

Preven Game
La app incluye cerca de 100 preguntas sobre riesgos laborales distribuidas en tres niveles de dificultad, y puede ser utilizada por distintos usuarios desde el mismo dispositivo móvil, gracias a la posibilidad de crear y almacenar diferentes perfiles.
Para superar toda la secuencia, el usuario debe realizar 10 puzzles y contestar un total de 36 preguntas.
A medida que se va progresando, la app va mostrando el avance en el porcentaje de conocimiento adquirido en cada nivel y, al finalizar, permite compartir el resultado en las redes sociales Twitter y Facebook.
El usuario puede, si lo desea, borrar el registro de puntuación y empezar otras partidas con nuevas preguntas que aparecen aleatoriamente.

Sin apenas esfuerzo, gracias a su vertiente lúdica, la app favorece que el usuario quiera seguir poniendo a prueba sus conocimientos a medida que va utilizando la aplicación.  
Raquel Sellarès, jefa del departamento de prevención de Egarsat,

Esta aplicación es la tercera que pone la entidad a disposición de los usuarios.
Anteriormente, Egarsat desarrolló una app para ofrecer consejos de actuación en materia de primeros auxilios y en caso de accidente laboral que ha casi alcanzado las 80.000 descargas, con muy buena acogida por parte de los usuarios, y ‘Absentismo y Competitividad’, una app multi-herramienta de tipo profesional que ofrece a los profesionales de los recursos humanos una solución para ayudar en la gestión del absentismo laboral y para incrementar la competitividad de las empresas, actualmente ya con más de 800 descargas y también una buena valoración.
Todas las aplicaciones son de carácter gratuito y están disponibles para Android y iOs.

Datos Abiertos en las comunidades autónomas y sus mayores ayuntamientos 2014

La Fundación Orange y Arvo Consultores han publicado el estudio Datos Abiertos en las comunidades autónomas y sus mayores ayuntamientos 2014, análisis de la situación actual de las entidades regionales y locales con respecto a la reutilización de la información del sector público o, lo que es lo mismo, a la apertura de datos públicos.

El acceso sin restricciones a una información pública de calidad a través de Datos Abiertos se ha adoptado internacionalmente como una de las bases de la transparencia de los gobiernos y, a su vez, como eje de la participación, colaboración y confianza de la sociedad con los gobiernos, exigidos, por tanto, a publicar datos contextualizados, enriquecidos semánticamente y que posibiliten su reutilización y la creación de valor por otros agentes.

El estudio ha combinado el análisis front-office de diversas características tanto de los portales de Datos Abiertos (incluyendo consultas “mystery citizen” en dichos portales) como de los propios conjuntos de datos publicados, a lo que se ha sumado la información, obtenida a través de cuestionarios respondidos por los responsables de los gobiernos regionales y locales, sobre el posicionamiento, objetivos, estrategias y políticas de estas iniciativas.

El trabajo de campo, que se ha llevado a cabo entre enero y marzo de 2014, se ha basado en la metodología internacional “5 Star Open Data”, que clasifica en cinco niveles, cinco estrellas, (en el que el nivel 1 es el más bajo y el nivel 5 el más alto) la publicación de datos en función de su formato y cómo son de reutilizables y abiertos.

El estudio describe un escenario todavía incipiente, en el que, sin considerar Ceuta y Melilla, dos tercios de las regiones cuentan con portales de Datos Abiertos, pero solo la mitad de sus mayores ayuntamientos los tienen desarrollados.

De forma general, para estas administraciones las iniciativas de Datos Abiertos ofrecen claras ventajas mediante la reutilización de los datos públicos, incrementan la transparencia y promueven las interoperabilidades, fomentando así el intercambio, conservación y actualización de la información por parte de Administraciones Públicas y la ciudadanía. Sin embargo, presentan claros inconvenientes como la limitación de recursos y la dificultad de medir el retorno de la inversión de estas iniciativas.

Comunidades autónomas
De las 17 CC AA, más Ceuta y Melilla, son 11 las que disponen de portal de Datos Abiertos en la fecha de medición: Andalucía, Aragón, Baleares, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Extremadura, Galicia, Navarra y País Vasco. Otras tres, Asturias, Canarias y Cantabria, han declarado que abrirán su portal en 2014.

Aragón, Cataluña y País Vasco, las regiones más avanzadas en el desarrollo y publicación de Datos Abiertos.
La media global del número de conjuntos de datos publicados en los portales de Datos Abiertos de las 11 regiones es de 520, cifra que baja a 99 si no se consideran estas 3 comunidades.
En cambio, al analizar la publicación de sus conjuntos de datos en los niveles 4 y 5 estrellas (los niveles más avanzados), son Aragón y Castilla-La Mancha las que destacan al publicar la mayoría de sus conjuntos en estos niveles.
La suma de los conjuntos de datos publicados en niveles 4 y 5 por todas las CC AA es de un 15% del total publicado.

Las categorías en las que las regiones publican más conjuntos de datos son Demografía y Urbanismo e Infraestructuras.
En cuanto a los formatos en los que se publican estos conjuntos de datos, de los 50 tipos de formatos diferentes, tan solo 10 de ellos concentran el 92,5% del total de conjuntos publicados. En este aspecto, los dos formatos más publicados por las 11 comunidades son XSL y CSV, que conforman prácticamente la mitad del volumen total.

En este aspecto, las CC AA advierten de que, de forma general, las participaciones proactivas por parte de los reutilizadores aún son escasas, lo que se verifica tanto a la hora de solicitar la publicación de nuevos conjuntos de datos como en el envío de propuestas de nuevas aplicaciones u otros servicios de valor añadido. Y ello a pesar de que seis de las 11 comunidades indican haber desarrollado interfaces de programación de aplicaciones o servicios de consulta específicos. Así, salvo Andalucía, Baleares, Extremadura y La Rioja, las otras siete CC AA publican en sus propios portales de Datos Abiertos algún tipo de servicios, aplicaciones, widgets o gadgets desarrollados para el uso de los reutilizadores a partir de los datos públicos disponibles.

Ayuntamientos
El estudio analiza, asimismo, al mayor ayuntamiento de cada comunidad autónoma. En este caso, solo 8 de los 17 cuentan con un portal de Datos Abiertos: Barcelona, Gijón, Madrid, Pamplona, Santander, Valencia, Valladolid y Zaragoza.

De ellos, Barcelona y Gijón presentan la situación más avanzada y son, también, los que más conjuntos de datos han publicado, 415 y 280, respectivamente, cuando la media del número en los portales de Datos Abiertos de los ocho ayuntamientos es de 158. Aunque en este número absoluto de conjuntos de datos publicados, Santander es la ciudad que menos tiene publicados, en cambio, con respecto a los niveles “5 Star” de disponibilidad, el 96% de sus conjuntos de datos se encuentran en un nivel de 4 y 5 estrellas. Tras la capital cántabra, Madrid, Gijón, Barcelona y Zaragoza son los municipios que porcentualmente más conjuntos publican en estos niveles avanzados.

Las categorías con mayor número de conjunto de datos publicados en el ámbito municipal son Demografía y Transporte.
Los ayuntamientos publican datos en 36 formatos diferentes, acumulando 10 de ellos el 81% del total de conjuntos de datos publicados y siendo el formato CSV el más utilizado.

Portales de Datos Abiertos
En el estudio se han definido los Datos Abiertos como los datos recogidos, producidos y/o recibidos por los gobiernos o instituciones públicas durante el ejercicio de sus actividades o de acuerdo a las funciones encomendadas y que cumplen una serie de condiciones como ausencia de restricciones de acceso de tipo legal o administrativo y tecnológico (no debe haber ningún obstáculo para acceder, reusar y redistribuir los datos).
Existen varias pautas que los datos deben cumplir para poder ser considerados abiertos:
-Deben ser mantenidos, organizados y conservados como objeto de antecedente o consulta para la propia institución, la Administración Pública, la ciudadanía y organizaciones en general.
-Deben ser puestos a disposición de la ciudadanía, instituciones públicas o privadas y organizaciones, con el fin de que estos sean divulgados y potencialmente utilizados por la sociedad en general y, en particular, por terceros que quieran agregar valor a dichos datos.
-Deben ser publicados en formatos estándar abiertos, fácilmente reutilizables y manipulables para fines comerciales o no.

Para la determinación de cuándo un portal, en el ámbito estudio, se puede considerar de Datos Abiertos, se debe hacer una lectura, inevitablemente amplia dado la novedad de la Norma, de lo especificado en el apartado IX de la Norma Técnica de Interoperabilidad de Reutilización de recursos de la información.
Además, los portales de Datos Abiertos considerados en las CC AA y ayuntamientos han sido contrastados con los publicados por la Fundación CTIC (Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones de la Red de Centros Tecnológicos del Principado de Asturias), en su reconocido mapa de iniciativas Open Data existentes en el mundo.

Cultura de la Innovación en España

25 empresas participan en la primera oleada del Estudio sobre Cultura de la Innovación en España, promovido por la Asociación Española para la Calidad (AEC) con el apoyo del Ministerio de Economía y Competitividad (Mineco) y el Ministerio de Industria, Energía y Turismo (Minetur), Aenor, Airbus, BBVA, Fundación Pons, Merck, Repsol y Thales.

El principal objetivo del proyecto es disponer de datos cuantitativos sobre el estado de la Cultura de la Innovación en la empresa española, además de facilitar a cada una de las empresas participantes un diagnóstico y un indicador comparable sobre el nivel de desarrollo de su cultura innovadora. 
Esta primera oleada nos permite disponer de los primeros datos para el mes de octubre y junto a la segunda oleada, con métricas disponibles en noviembre y que en estos momentos está en la fase de inscripción, serán los primeros datos que compondrán el ICI Nacional (Índice de Cultura de la Innovación). 
Por ello quiero agradecer a las empresas participantes, y por supuesto a todos nuestros partners, su adhesión y compromiso con esta innovadora iniciativa.
Marta Villanueva, Directora General de la AEC.

El ICI, como indicador general, ofrece una información a las empresas, al permitirles conocer no sólo el estado de la Cultura de la Innovación en su empresa; también les ofrecerá las claves para actuar en su impulso y desarrollo, convirtiéndose en un indicador más para evaluar la competitividad de las empresas y del país.

Impulsar la competitividad
Las 25 empresas participantes en el Estudio, más las que participarán en las siguientes oleadas, obtendrán un completo informe de resultados que le permitirá identificar oportunidades y mejoras para activar la innovación y, con ello, impulsar su competitividad.
El informe incluirá un completo diagnóstico de la Cultura de la Innovación en la empresa, destacando un Benchmark interno entre los diferentes niveles jerárquicos y las áreas funcionales, y un Benchmark externo comparando el cociente de innovación de la empresa con el de su sector y con el global del estudio.

El Primer Estudio sobre Cultura de la Innovación en España de la AEC se realiza bajo la metodología creada por Jay Rao y Joe Weintraub, de Babson College-Boston, que diagnostica el clima innovador de la Organización centrándose en los seis bloques fundamentales que componen las Culturas más Innovadoras y que sustentan la estrategia de las organizaciones: Recursos, Procesos, Resultados, Valores, Conductas y Clima. Estos seis bloques se descomponen en 18 factores y 54 elementos que aseguran un diagnóstico preciso y completo sobre la Cultura de la Innovación en la organización.

CSI-F se reúne con el Grupo Popular para promover mejoras para los empleados y servicios públicos

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F) mantuvo esta semana un encuentro con el Grupo Parlamentario Popular en el Congreso para promover mejoras en las condiciones de los empleados públicos y en los servicios que reciben nuestros ciudadanos.
La reunión, en la que participó el presidente del sindicato, Miguel Borra y el portavoz adjunto del Grupo Popular, Rafael Merino, se produce coincidiendo con la reapertura del diálogo social en las administraciones públicas, de cara a la preparación de los presupuestos del próximo año.

CSI-F entiende que el Gobierno debe dar carpetazo a los recortes y compensar el esfuerzo realizado durante la crisis económica, con mejoras en las condiciones de los empleados públicos, con el refuerzo de las plantillas y por tanto, con el incremento en la inversión de los servicios públicos que reciben nuestros ciudadanos.
CSI-F muestra la preocupación por la información publicada en medios de comunicación sobre la negociación de nuevos recortes entre el Ministerio de Hacienda y las comunidades autónomas. 
Según CSI-F, Merino les ha asegurado que el Grupo Popular no tiene constancia de estos recortes y manifiesta la voluntad política de avanzar en mejorar la situación de los trabajadores de nuestras administraciones públicas.

CSI-F espera que estos gestos se traduzcan en hechos concretos y una propuesta que satisfaga las expectativas de 2,5 millones de empleados públicos y sus familias. 
Los empleados públicos fueron los primeros en sufrir las consecuencias de la crisis y ahora que, según el Gobierno, se empiezan a vislumbrar los primeros signos de la recuperación, deben participar también de esta nueva fase de crecimiento.